履歴書と面接だけで、いい人材を見極める方法

一部から差別と批判されましたが

アナタのプロジェクト、いえ人生は、人材選びで決まります。

誰もが履歴書を取り繕い、面接ではキレイごとを言う。

どうしたら短時間で、履歴書の裏を読み、
面接だけで本性をえぐり出せるのか？

その普遍的なノウハウを提供します。

※YouTubeで提供します。

仕事も人生も人が大事

仕事を成功させるためには、優秀な人材は必要です。

加えて、いい人だったら、
例え仕事がうまくいかなくても、ストレスがない。

ほとんどの悩みは、人です。

長くつきあえばわかるけど、
じゃあ、どうすれば履歴書と面接だけの
その一瞬で、いい人を見つけることができるのか？

アナタは、採用しますか？

ここに1枚の履歴書があります(クリックして詳細閲覧できます)。

この履歴書は、私が初めてのリーダーの時に
サブリーダー候補として上がった人のもの。

プロジェクトで必要な技能は、以下でした。

Linux
Java
Oracle

その観点で履歴書をみました。

面接での会話

面接では、その人(彼)と、こんな会話があった。

私：「Javaやって来られたんですねえ」
彼：「Javaは、そこそこ自信あります」

私：「前のプロジェクト、メンバー何人いたんですか？」
彼：「最盛期は、11人いました」

こんな当たり障りのない感じで、普通の受け答えで面接が終わった。

さて、アナタは、採用しますか？
(私の立場になって、考えてみてくださいね)

採用の結果

私は、この人を採用しました。

・・・・しかし。

恥ずかしながら、大失敗でした(涙)。
今、思い返しても発狂するくらい、最低・最悪の人材でした。

私は、この人との人間関係で、精神的に追い詰められた。

言わんこっちゃない。情けない。
そう。私は甘かったのです。

でも、私は学んだ。二度とこんな思いをしたくない。
どうすれば、履歴書と面接だけでも、いい人材を選ぶことができるのか。

私は考え、実践した。
その成果を、以下のコンテンツにまとめました。

コンテンツの内容

コンテンツは、以下になります。
(YouTubeで提供します。34分間)

組織は人なり
１枚の履歴書
この履歴書で採用した結果
履歴書のからくりと面接で何を聞くべきか？
履歴書と面接でいい人材を見極める方法

購入者の声もお聞きください

＜A.Sさん＞
早速、音声を聞いてみました。とても面白かったです。
また、採用を決めるにはどういう事を聞くべきか、非常に為になりました。
私が採用担当になったら使わせて頂きます。

＜D.Yさん＞
ノウハウで出てくるキーワードについては、恥ずかしながら詳しく知りませんでしたので、この機に学べて大変良かったです。
メンバーを「選ぶ」側のお話でしたが、逆を取れば、「選ばれる」側も意識すべき内容となるのかなと思いました。
自分もいつプロジェクト管理者を任されるか分かりませんので、参考にさせて頂きたいと思います

＜K.Mさん＞
凄い、ひきこまれました。
エピソードも面白いし、自分が悩んでいる気持ちを代弁してくれています。

＜W.Kさん＞
期待以上に参考になりました。
ちょうど、部内に欠員が出て、中途採用や新卒で確認することがはっきりし、落ち着いて、面接ができました。
ありがとうございます。

コンテンツが期待外れだった場合

購入後、アナタの役に立たないのなら、
費用をいただくのは、私の本意ではありません。

従って、6か月間の返金保証を行います

返金要求方法は簡単です。
アナタが気にいらない場合、申込されるとメールが届きますので、
そのまま返信で返金要求してください。

お申込みはこちら

履歴書と面接だけで、いい人材を見極める方法
3,600円です。
以下から決済手段をお選び下さい。

銀行振込
入金後(24h以内に)コンテンツを送付します。

カード等決済
即ダウンロードできます。

※ カード決済での注意点をご一読ください。

追伸：

俗に「鼻が利く」人がいます。
天性で、人を見る目がある人もいる。

しかし、それは個人によるところが大きい。そうじゃなくて、
誰でも使える体系的に人材を見分ける方法はないのか？

私は、最初のリーダーで、サブリーダー採用に失敗した。
その失敗は、地獄でした。

そんなことにならないよう、是非、使ってみてくださいね。

ではでは、ありがとうございました。
サーチマン佐藤

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